只问初心,无问归期。21载流年,扎根一线,战大漠、斗海洋、建都市,你用双手勾勒祖国的交通命脉。如今,面对新型冠状病毒肺炎疫情,他逆行出征,以“红安儿郎”的气概冲锋在前,鏖战43个昼夜,统筹协调“火眼”实验室、方舱医院等13个抗疫基础设施的驰援建设,在这场没有硝烟的战“疫”中,他始终以高度的责任感和使命感,发扬着二航人“招之即来,来之能战,战之能胜”的铁军精神,他就是中交二航局六分公司副经理刘宜全。
中交二航局先后参与了18项疫情防控应急项目建设,刘宜全直接或间接参与了其中的13项。这期间,他1天都没有休息。
除了每项工程非同寻常的工期要求外,建设者还面临许多艰难的挑战。“火眼”实验室正常最少需要45天才能建成,刘宜全带领团队鏖战4天4夜抢建完成,紧接着就开始建设中国光谷日海方舱医院。该医院是武汉方舱医院中标准最高、单舱面积最大、结构更复杂的,在仅8天的工期中,他们还同时用6天时间改造了3个医院。
连轴转,大家的体力都达到了极限。未解决这个问题,刘宜全协调二航局下属好几个单位,先后增补了3批管理人员,逐渐形成了“轮班”机制。
而最让他犯难的是缺物资。为了找到合格的材料,刘宜全除了发动全系统资源,甚至用上了最笨的办法,根据网络搜索的信息,一家一家地打电话咨询。
建设“火眼”实验室时,实验室的一些精密仪器用到了一些很难采购的电气元件,比如电力调功器、变频器等。经过协调,后来这么多东西一部分在鄂州组装,另一部分在江苏组装,最后运输到现场再完成全部组装。
“有时候材料找到了,厂家没车运输,我们调集车辆自己去拉;如果厂家没有原材料,我们自己采购材料送到厂家加工;遇到实在不能加工的,我们便到疫情较轻的省份,把未完工项目的设备拆借过来。”刘宜全说。
在施工过程中,刘宜全从始至终坚持把工人的身体健康和生命安全放在首位。病毒的传染性很强,最高峰时有400人同时抢工,一旦有人感染,所有人都要隔离。
接到“火眼”实验室建设任务的当天,刘宜全带领团队制定了《疫区施工安全管理制度》和《防抗新冠肺炎应急处置方案》,对全部进场人员实行军事化管理,统一食宿和出行。设置专职安全员,实行24小时轮班,现场严格执行每两小时全覆盖消毒,每天测量四次体温。
“在我参与的抗疫设施中,沌口方舱医院施工防疫难度最大,这是我们第一次真正意义上进入病区施工。”刘宜全说。一接到任务,刘宜全立刻提高警觉,连夜商定了安全防疫工作指引,指导现场安全员开展防疫工作,为进场人员配备连体防护服、护目镜、口罩等防护用品,并制定了“快速完成改造”应对策略。
工人害怕不敢进,管理人员就像‘敢死队’一样,带头进!刘宜全从始至终坚持一个理念:要求别人做的,自己必须先做到。
在现场,刘宜全一直规范地佩戴口罩、护目镜等,大家见他佩戴规范,都赶紧跟着戴好。每天十几个小时的现场工作以后,口罩把耳朵勒破了他都没有察觉:“摘下来时才感觉耳朵像刀割了一样疼,一旦投入工作,反而没感觉。”
据统计,自1月29日承建“火眼”实验室到2月26日紧急支援沌口方舱医院建设,二航局累计进场管理人员100余人,工人近1000人次,无一人感染。
如今,虽疫情稳定,刘宜全已全面投入到复产达能工作中,面对各援建项目纷至而来的六封感谢信,他十分开心:“咱们红安人流淌的将军血断不了,只要有需要,我随时出阵!”
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