只问初心，无问归期。21载流年，扎根一线，战大漠、斗海洋、建都市，你用双手勾勒祖国的交通命脉。如今，面对新型冠状病毒肺炎疫情，他逆行出征，以“红安儿郎”的气概冲锋在前，鏖战43个昼夜，统筹协调“火眼”实验室、方舱医院等13个抗疫基础设施的驰援建设，在这场没有硝烟的战“疫”中，他始终以高度的责任感和使命感，发扬着二航人“招之即来，来之能战，战之能胜”的铁军精神，他就是中交二航局六分公司副经理刘宜全。

  中交二航局先后参与了18项疫情防控应急项目建设，刘宜全直接或间接参与了其中的13项。这期间，他1天都没有休息。

  除了每项工程非同寻常的工期要求外，建设者还面临许多艰难的挑战。“火眼”实验室正常最少需要45天才能建成，刘宜全带领团队鏖战4天4夜抢建完成，紧接着就开始建设中国光谷日海方舱医院。该医院是武汉方舱医院中标准最高、单舱面积最大、结构更复杂的，在仅8天的工期中，他们还同时用6天时间改造了3个医院。

  连轴转，大家的体力都达到了极限。未解决这个问题，刘宜全协调二航局下属好几个单位，先后增补了3批管理人员，逐渐形成了“轮班”机制。

  而最让他犯难的是缺物资。为了找到合格的材料，刘宜全除了发动全系统资源，甚至用上了最笨的办法，根据网络搜索的信息，一家一家地打电话咨询。

  建设“火眼”实验室时，实验室的一些精密仪器用到了一些很难采购的电气元件，比如电力调功器、变频器等。经过协调，后来这么多东西一部分在鄂州组装，另一部分在江苏组装，最后运输到现场再完成全部组装。

  “有时候材料找到了，厂家没车运输，我们调集车辆自己去拉；如果厂家没有原材料，我们自己采购材料送到厂家加工；遇到实在不能加工的，我们便到疫情较轻的省份，把未完工项目的设备拆借过来。”刘宜全说。

  在施工过程中，刘宜全从始至终坚持把工人的身体健康和生命安全放在首位。病毒的传染性很强，最高峰时有400人同时抢工，一旦有人感染，所有人都要隔离。

  接到“火眼”实验室建设任务的当天，刘宜全带领团队制定了《疫区施工安全管理制度》和《防抗新冠肺炎应急处置方案》，对全部进场人员实行军事化管理，统一食宿和出行。设置专职安全员，实行24小时轮班，现场严格执行每两小时全覆盖消毒，每天测量四次体温。

  “在我参与的抗疫设施中，沌口方舱医院施工防疫难度最大，这是我们第一次真正意义上进入病区施工。”刘宜全说。一接到任务，刘宜全立刻提高警觉，连夜商定了安全防疫工作指引，指导现场安全员开展防疫工作，为进场人员配备连体防护服、护目镜、口罩等防护用品，并制定了“快速完成改造”应对策略。

  工人害怕不敢进，管理人员就像‘敢死队’一样，带头进！刘宜全从始至终坚持一个理念：要求别人做的，自己必须先做到。

  在现场，刘宜全一直规范地佩戴口罩、护目镜等，大家见他佩戴规范，都赶紧跟着戴好。每天十几个小时的现场工作以后，口罩把耳朵勒破了他都没有察觉：“摘下来时才感觉耳朵像刀割了一样疼，一旦投入工作，反而没感觉。”

  据统计，自1月29日承建“火眼”实验室到2月26日紧急支援沌口方舱医院建设，二航局累计进场管理人员100余人，工人近1000人次，无一人感染。

  如今，虽疫情稳定，刘宜全已全面投入到复产达能工作中，面对各援建项目纷至而来的六封感谢信，他十分开心：“咱们红安人流淌的将军血断不了，只要有需要，我随时出阵！”