2018年7月4日，公司喜中一个大标——国家电投渭南光伏发电应用领跑者基地2017年1号项目EPC总承包标段，合同价款约5.55亿元，项目装机容量约100MWp，总用地面积为4500亩。

  对于公司而言，这是在新能源领域、光伏发电EPC总承包业务拓展上取得的又一重要突破。

  对于渭南市而言，光伏领跑者基地建设对于拉动有效投资，改善能源生产和消费结构，提升产业高质量发展水平，促进地方经济发展具备极其重大意义。

  光伏领跑者基地是国家为贯彻落实创新驱动发展的策略，促进光伏发电技术进步，实现平价上网而确定的，分为应用领跑基地和技术领跑基地两类。建设应用领跑基地的最大的目的在于加速市场应用推广，提升产业水平和降低发电成本，提高光伏发电市场竞争力。国家能源局按照竞争优选标准，对照太阳能资源及利用效率、土地使用及成本、接网及送出工程等指标，从全国37个基地中优选确定了13个光伏领跑者基地，陕西渭南、铜川两个基地入榜。

  渭南市黄土旱塬光伏发电基地作为应用领跑基地装机100万千瓦。其中，一期装机500MWp，总投资约46亿元，主要利用合阳、澄城等光照资源和电网接入条件较好的区域实施建设，为西部地区光伏先进的技术应用示范基地和国内黄土旱塬综合开发创新示范基地。

  公司总承包的陕西省渭南市合阳县基地为1号项目，安徽二建承建的澄城县基地为5号项目。渭南5个光伏项目在建，谁能率先完成并网发电，谁将赢得发展先机。

  1号项目由光伏发电场区、送出线千伏升压站组成，光伏区包括光伏阵列、逆变器、汇流箱、箱逆变一体机及检修通道等。光伏区分为两个场区，一个位于王村镇张家河村，一个位于金峪镇南永宁村，相距约10公里。公司作为项目总包方，早已摩拳擦掌跃跃欲试。

  受设备到后货迟滞影响，原定于2018年9月2日开工推迟到9月17日。从第一根混凝土预制管桩顺利打入到成功并网发电仅用了3个多月时间，是陕西渭南基地一期5个在建项目首个带电圆满成功的项目。

  新闻采访组12月中旬到达现场，南永宁地势相对平坦，距离项目部较近，成排的光伏组件经过组合架设到位，下面整齐划一的众多桩基汇聚成了水泥森林，场面颇为壮观；张家河距驻地还有一段约20分钟的车程，途经道路坡度大、路窄沟深，项目部特地修路，便于设备运输。梯田状山地凹凸不平，实施工程人员不停忙碌，有的在放线，有的在组合支架，有的在紧螺丝固定光伏组件；升压站区域正在放碗口粗的电缆，部分盘柜已经带电。

  “光伏领跑者计划”国家能源局从2015年开始实施，之后每年都在实行，所采用的技术和使用的组件都处于行业技术绝对领头羊。项目部总工刘居康介绍，光伏组件与以往不同，为双面双玻，额定功率370瓦，有一部分是可调支架，一部分是平单轴支架。可调支架为手动操作，平单轴支架为电动操作。华为生产的汇流箱对于光照强度、走向调整都更趋于智能化。假如天空来了一片云，电量波动平缓，不会造成断崖式下滑。他说，1号领跑者是截至目前公司总承包的最大的光伏工程。

  光伏项目对公司而言，虽不是一个技术难度大的活儿，但依然面临诸多挑战，项目部在确保安全、质量的前提下，旨在用最少的成本，获得最大利润。项目部会同监理对所有到货管桩、钢筋、混凝土、组件、支架等工程材料严格检验，确保无误方可进场；对于存在的质量上的问题的材料，一律退回并更换，从源头杜绝质量隐患。

  干工程各有各的难处，唯有智者站得高看得远，方可拨开迷雾，因地制宜巧解难题，最终赢得光明的未来。

  干光伏项目，靠人海战术，打好短平快的时间差，通过最大限度减少人工成本，赢得最大效益。然而秋季开工，秋冬季施工，显然错过了抢跑的最佳时机。此时的渭北旱塬，土地异常荒凉寂寥，寒冷是不变的基调。冬季的风刀子一样刮骨，早晚的温度降至零下十度，稍不注意脖颈和面部皮肤很容易皴裂，带着手套干活手指不够灵便，一不留神就容易冻伤，脚始终是冰凉的，四周空旷一望无垠毫无遮拦，在寒风的裹挟下人冻得浑身直打哆嗦。尤其是张家河地势高路又窄，车辆要防止跑偏出事，临近黄昏风力更为威猛，吹得人泪流满面。

  这里干工程有多难？项目生产经理孙晓波，一天的电话接了近一百个，以至于听到铃声头皮都发麻，这些号码来自业主、监理、当地政府、协作队伍、厂家、项目部管理人员，有的事儿十分紧急，有的事儿意味着麻烦。土地对农民来说是天大的事儿，土地流转过程中发生的遗留问题层出不穷，村民屡屡阻工。依规定，坟墓周围半径十米内禁止打孔，然而未有坟地分布迹象的土地打孔后，却突然有村，那里是家族墓地所在区域……

  送变电工程公司副总工杨张勇介绍，光伏领跑者基地建设是一个系统工程，涵盖范围广、涉及部门多，就拿在建的合阳项目来说吧，时间短、任务重。目前项目协作队伍六家、项目施工涉及到五个村、两个乡镇，征地拆迁、修路补偿、运输调度、电网外送等等，每天需要协调解决的事情太多了。他强调，“合阳光伏领跑者工程对我公司来说是一个巨大的挑战，从光伏电站建设、升压站建设、外网输送工程、微电网建设，任何一部分落后，都会影响整个工程进度。”

  刘居康说，光伏施工进展都比较快，但图纸出具慢，加之来的大都是电子版图纸，经过现场实地查看才能编制出理想的实施工程的方案。山地光伏区域，按照地勘图设计，2、3米的落差无法精确显示，需要二次调整、二次优化的设计项目还有很多……

  尽管物资短缺时有发生，管理人员李莉莉惊讶地说，干了十几年电建物资，从来没见过这么多的设备。车多的时候，连成长龙，超过20多辆。设备卸车后，如何将物资公平合理分配给协作队伍，都在考验着管理者的能力与智慧。早晨6点就有人打电话联系，也许是一位初次进场供货的司机，只为了问问路……

  肩负公司创建光伏品牌工程的嘱托，项目部深感责任重大，要完成5.5亿的产值，而计划工期迫在眉睫，由于一系列“拦路虎”当道，任务缺口还相当大……

  这一项目由送变电工程公司直接管理，经理谢会昌在办公区搭了一个铺位。送变电约一半人马汇集于此，全力支持工程开展。开工后，孙小波两个月没回家，上次回家为了取冬季御寒的衣服。顾不上吃早点，他每天7点就赶到施工现场，看6个协作队伍清点人数、技术交底。

  公司党委书记、执行董事王晓平，总经理、党委副书记赵海鹏，副总经理鲁，党委副书记、纪委书记、工会负责人苏智强都曾到现场检查工作，公司经营、物资、党建等部门大力介入，为推进工程铺路搭桥。12月初，鲁到现场检查，尽管气温骤降没穿棉衣，他还是选了留下，这一留就是20多天……

  从9月中旬开始，项目部按公司党建部策划方案，严格执行中国能建品牌视觉形象导入手册标准，十几天便完成了大型宣传牌制作、办公事务系统、办公环境系统、党建活动室、生产系统的企业文化宣传工作。头戴安全帽、身着醒目的黄色反光背心，每一位员工都是流动的中国能建品牌风景线。与此同时，项目部与业主方成立联合党支部，书记杨张勇带领党员开展支部共建活动，一个党员，一面旗帜，让党的旗帜在现场高高飘扬。

  在项目管理上，每天实地监督检查，一圈下来轻轻松松两万步，多的都有五万步。他们利用物资、供货、项目部、业主微信群，实时发布信息，及时沟通处理问题，晚7点开会，总结布置协调安排。项目现有人员少，管理人员新手多，他们实现“一对一”师带徒，新人边干边学。一方面到5号领跑者澄城县光伏现场学习安徽二建的施工工艺，避免二次返工；另一方面，理论培训贯穿全程。刘居康干过陕西定边公布井、山西阳泉等多个光伏工程，用实例讲解光伏发电理论知识、设施安装以及后续管理工作必须要格外注意的事项，为提升施工水平打好基础。支架和组件安装前，对照国家电投陕西分公司关于光伏电站支架、组件到货检测及安装的要求，组织有明确的目的性的培训，为实施工程单位技术人员解疑排惑。

  光伏项目对桩基水平要求严苛，而施工区域地势复杂，平单轴光伏区域的桩基九组联动，桩基必须在一个水平面，项目部采用不一样高度的桩来调整，短的有5米，长的有12米。

  35千伏南永宁至张家河线日才到现场，只给光伏区并网的工期预留了1个月工期。线路图纸的问题导致前期测量放线、基础施工及塔材材料的采购迟迟不能开展，加之线个自然村途经有沟壑跨越，并且每个村线路用地都要协调到户，施工的难度真是无法想象。

  张家河地势复杂，设计图定点存在一定误差，有部分光伏板安装上去处于无光照的阴面，项目部根据现场情况及时作出调整，并将信息反馈给设计院。由于分包缺乏技术力量，来领料的不懂业务，设备都是一个萝卜一个坑，没有多余的，领错了数量就会影响后续施工。杨张勇虽在项目一身兼数职，但是在专业上对分包技术人员答疑解惑，说一根电缆有两个电缆头终端，电缆冷缩终端领用量不也许会出现单数，最终经过两方沟通，纠正并核实了准确的电缆终端领用数量。类似的事情还有不少。

  由于业主签订的设备订购合同未达到施工用量，干45MWp的活，只能来38MWp的设备。加之光伏项目增多，厂家要求全款支付设备费用，因生产能力有限，供货不及时的情况时有发生，送变电专门派人到厂家催交。为解决燃眉之急，厂家将5.5米的预制成品桩供货变为11米，给现场增加了一道工序，只有靠人力切割，而预制桩一天要来十几车。16000多根预制桩，一车也只能装240米。每天至少十几车设备等待卸车，各种物资亟待分发到协作队伍手中，物资人员忙得不可开交。

  干工程的难点实际上更多的还在于外部，如对于各方关系的协调以及各方利益的博弈与调整。张家河村光伏施工区域情况复杂，存在“三不管”地带，有的属于澄县，有的属于合阳县，而且几个村临界区域尤其难以界定，加之村政府和村民对于赔偿费用存在分歧，于是便有了材料运输途经某村道路不让过，有的村采取加限高栏的办法限行，有的村则要留下“买路钱”的麻烦事儿，然而工期迫在眉睫，项目部便自己修路。

  南永宁至张家河35千伏线基铁塔，铁塔基础的占用涉及村民土地，项目部由村到组，由组到户，至少到10余户村民家里去沟通施工用地问题，一次不行两次，两次不行三次，争取提出一个让村民认可的解决方案，实在不行就绕过农田。至12月12日，铁塔完成95%。

  第一个吃螃蟹的人，往往要付出意想不到的种种代价，作为公司首个光伏EPC项目，项目部在公司热切的目光中摸索前进，领跑过程中有不少难题亟待解决，有些是牵扯到村民各方利益的鸡毛蒜皮的小事，有些是设备到货卡脖子的烦心事，还有人员素质有待提升等问题，有的事儿无法立竿见影解决……

  的确，跑出一块新天地，需要勇敢更离不开智慧的引领，需要实力更离不开内心的强大。2018年12月12日傍晚的劲风中，合阳光伏升压站成功带电。12月27日10时14分，合阳光伏工程实现首次并网发电，截止2019年1月8日，共计并网发电11个方阵25.74MW。

  他们痛并快乐着，领跑的结局目前还难以预料，但是他们了解，一刻不敢停歇，拼尽全力尽量缩短抵达目标的行程，坚持就是胜利，二期光伏项目也许不会很遥远。